榆林合力培训公司：“三化”形象管理提气色

发布时间：2024/7/23 浏览量：1129 分享到：

榆林合力培训公司为进一步落实“12345”综合素质提升工程专项活动，扎实做好形象提升“四项技术”应用，推进精细化管理，以编码规范化、标识警示化、物品定置化为着力点，多措并举，全力推动精细化工作提档升级。

 

精细排查,编码规范化

结合公司实际，制定并下发了“四项技术”应用实施方案。通过标准化、规范化、详细化的编码设计制定编码规则，建立编码标准序列，对现场的全部物品、环境、人员、管理事项按照分类序列逐一顺序编号管理，以实地实物编码为主，采用“以账对物，以物对账，一卡一物，账、卡、物相符”的方法，对公司所有固定资产进行现场清查、盘点以及编码，并定制了固定资产标识卡进行张贴。以精细化管理为核心，不断细化编码管理，在固定资产序列化分类的基础上，分段细化部门和责任人，将每件固定资产落实到个人，做到有效管控、精准追责，确保国有资产保存良好。

 

强化警示，风险管控化

根据公司下发的形象提升“四项技术”应用的实施方案，通过实地勘测、收集、细化标识分类与内容，张贴了指示性标识牌消防疏散平面图、逃生门等，开展了安全生产消防隐患排查，对消防设施安全及各办公室消防疏散通道自检自查，切实做到安全生产思想到位、措施到位、工作到位，营造了良好的安全生产环境，形成全员“不放松、不忽视、不麻痹”的良好氛围。张贴了警示性标识牌吸烟区、注意台阶等，为落实《创建无烟办公室工作方案》增设了定点吸烟区，实行办公区全面禁烟。以最简洁、实用、准确的内容和载体，增强职工安全意识，有效防范化解安全风险，将隐患消除于萌芽。

 

精益管理，物品定置化

以改善工作环境，提升工作效率为目标，对办公区域进行全面整理整顿，以“清洁、整齐、美观、实用”为原则，将各办公区电脑、文件夹、鼠标等办公设备以及个人物品摆放整齐，各类台账、文件资料归类整理、规范了文件柜及文件盒上的标识、标签按顺序摆放整齐，标识牌、员工工位牌等定点放置、整洁有序、取用方便。同时将持续常态化开展办公区域环境检查，在养成和建立长效机制上下功夫，切实营造一个舒适、干净、健康的工作环境，促进管理秩序化、合理化、高效化。使公司办公环境、办公氛围再上一个新的台阶。

道阻且长，行则将至。形象提升“四项技术”应用是一项必须长期实施的重要任务,不可能“毕其功于一役”。下一步，榆林合力培训公司将持续落实“12345”综合素质提升工程专项活动，坚持形象管理提升与正常工作开展两不误、双促进，进一步实现规范化、管控化、定置化管理，为公司高质量发展奠定坚实基础。（榆林合力培训公司 王媛媛）