中建七局四公司建筑安装分公司： “四步法四到位”，推动安全生产见实见效

发布时间：2023/8/15 浏览量：1688 分享到：

【网上陕西数字互联】摘录：为贯彻落实“六个专项行动”工作部署，抓好安全生产监督工作，中建七局四公司建筑安装分公司（以下简称“建安分公司”）坚持“四步法四到位”，推动“狠抓安全生产专项行动”见实见效，为企业安全生产保驾护航。

自筑“防火墙”，推动全员重视到位。根据“全员安全生产责任深化年”要求以“双零”（零死亡，零事故）为目标，建安分公司完善安全生产责任体系，强化安全生产责任制考核，跟进安全责任制与绩效挂钩事宜，确保安全生产责任制真真正正落到实处，安全检查采取问询的方式，对项目全员履职情况进行问询检查，以查代培，倒逼项目全员安全生产责任制落实。分公司各部门将安全责任清单融入各业务检查板块，责任横向到边。对于不履职人员采取经济处罚或者约谈项目负责人的形式，确保全员安全生产责任的落实。

自念“紧箍咒”，推动检查整改到位。分公司成立节假日检查小组，排查安全隐患，确保节假日项目施工平稳。专职安全管理人员分别对团结村安置房项目、体训馆新建工程EPC总承包项目等6个项目开展“作业人员每日安全一课”活动，示范带动，提升各项目的安全管理基础能力。持续开展重点地区、重点时段、重点项目、重大风险隐患治理，运用“一函一书一单”（风险提示函、管理建议书和隐患通知单）等形式，推进风险防控和隐患治理。

自设“高压线”，推动队伍建设到位。与塔吊租赁公司建立教育培训基地，提升岗位技能，组织岗位交流等活动，与大型机械设备打好“持久战”。每月组织两次注册安全生产工程师培训考试，为提升专职安全管理人员职业技能制定“任务书”。以周一学习日方式下发学习课件，推动项目学习现行制度，安全管理要点，架起项目管理“探照灯”。编制《机电安装（装饰装修）项目安全管理指导口袋书》，指导“小、散、远”项目对内业资料管理、高处作业吊篮、施工用电、消防安全、小型施工机具等进行授课，持续做好协同项目安全管理的“助推器”。

自建“突击队”，推动应急管理到位。自以演促训、以练备战，成立分公司首支应急救援队伍，组织管理人员和劳务工人开展应急演练22次，覆盖506人次，演练内容涵盖高处坠落、消防、高温中署等常见安全隐患。参加省级应急救援联合拉动演练，共同搭建现场指挥场所，参与学习“孤岛”救援、水域救援、建筑物坍塌救援、基础设施抢修、山区人员搜救等抢险救灾活动，为今后高效、有序地开展救援工作打下良好的基础。